黄瑞玲对本报记者表示，宗庆追悼近年来，中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富，原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，后追出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。现场尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

执行的时候雷厉风行则完全不同，队伍同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。因为兴建各项体育馆开支甚大，米长主场馆建造过程困难重重，米长很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。操办奥运会的人都是新手，宗庆追悼这与奥委会的选择有关。

后追参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。现场2.找到跨界的现实中的参照系。

当然，队伍选择合适的参照系也很重要。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，米长但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。其实不仅仅是大型建筑，宗庆追悼无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，宗庆追悼甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

大项目经常会被用来标新立异，后追一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。现场（作者吴晨为财经作家。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，队伍前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。外部视角看到整体、米长看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。